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班主任德育论文下载    发布时间:2019-03-27 16:47:42
班主任德育论文下载
                                     —龙蓉
    本学期担任12秋建筑就业班班主任,从事班主任工作仅仅两个多月。在我看来班主任既是班级学生的组织者、领导者和教育者,又是学生健康成长的引路人,短短两个月的班主任生涯中,其间有开心,也有难过,但我最大的感受则是充实,这也是我没有当班主任的时候无法体会到的,它不仅需要爱心与细心,更需要创造与进步。因为你面对的是充满创造力的同学,各种各样的问题经常会出现。因此,我浅谈我在班级管理中的一些管理方法:
一、当好“心理医生”,因人施教 
   1.“教师应当是心理医生”是现代教育对教师的新要求。现代教育的发展要求教师“不仅仅是人类文化的传递者,也应当是学生心理的塑造者,是学生心理健康的维护者”。 
    如何做好学生思想政治工作,如何正确地进行心理上的辅导与疏导,培养学生健康的心理和健全的人格。
每个学生的素质、才能、知识、个性和兴趣等都是有差异的。由于受不同的自然环境的影响,对某一具体问题、具体事物也有着不同的看法,这就要求班主任老师深入学生中间,与学生交朋友,熟悉每一个学生的情况。及时了解学生中间存在的问题,区别不同的对象,选择不同的形式,因人因时因地而异做思想政治工作。
  1. 循循善诱。苦口婆心、循循善诱,教育学生要动之以情,晓之以理,既不伤害学生的自尊心,又达到教育目的。不仅要指出他们的不足,更重要的是寻找和发现他们的闪光点,鼓励其进步。遵循心理规律,注重心理辅导,通过教育、疏导、启示,使学生的思想问题得到解决。   
  • 精心策划主题班会 
    主题班会融思想性、知识性、趣味性、艺术性、参与性于一体,寓教于乐,陶治学生的情操,转变和提高学生的思想认识。我注意主题班会内容的系列化,内容丰富,又符合学生实际,各种类型的主题班会课对学生的思想道德、艺术审美能力、心理素质的提高有巨大的推动作用。这学期我策划了许多主题班队活动。
  • 与日俱进,探索德育新方法 
班主任要根据新时期德育工作出现的新问题、新情况,与日俱进,探索新的方法:
一是为人师表,以身作则,身教重于言教,榜样的力量是无穷的。班主任的模范行动无时无刻不影响着学生,因为学生不仅听其言,而且观其行。要求学生做到。班主任只有教书育人,为人师表,才能以自己的人格力量影响学生,培养学生高尚的道德情操,帮助学生树立正确的世界观,人生观和价值观。
    二是以情感人,对学生要充满爱心,做学生的德育工作要想学生之所想、急学生之所急,要将心比心,以心换心。对经济困难的学生、生病的学生,班主任应该关心照顾,组织学生送温暖,给学生解决实际困难和具体问题,把做思想政治工作同解决学生实际困难结合起来,生活中,尽量做到以情感人,以情动人,把德育工作落到实处。
三是建立德育评价机制和规章制度。德育工作要逐步规范化、制度化,要量化管理,建立一套完整的德育评价机制和规章制度。我在班主任工作中逐步完善量化管理制度,其主要内容是:中学生守则、日常行为规范等,建立学生操行评分制,每日根据学习、生活各项活动的情况总结评分并加以奖励、惩罚,在严格管理的同时加强思想政治教育,使两者紧密结合,把规章制度的要求变成学生的自觉行动。从而为做好德育工作提供机制和制度上的保证。
当然远远不止这些方面,其方法肯定是多种多样的,但我想,如果在班工作中,班主任能长期有意识地注意这几个方面,一个良好道德个性是一定可以培养出来的。

班主任工作总结
                         —龙蓉
时间真快,在忙碌中,一个学期又过去了。对于这个班,我感觉同学们的 成长真的是不经意的。不经意间,他们懂事了很多;不经意间,他们学会了很多,不经意间,他们就这么一点一滴地成长起来了。而我作为他们的同行者,作为他们成长的见证者,最大的感受,就是欣喜。   
回顾这一学期的班主任工作,让我深切地体会到:只有全体学生和班主任共同努力,增强集体凝聚力,创设融洽的学习氛围,才能促进班风班貌整体发展,从而使学生在各方面得到进步。班主任工作是琐碎的,平时我主要将工作重点分为以下几个方面:   
 一、关心孩子。爱是无声的语言,是教师沟通学生思想和感情最有效的手段,想要管理好班级,必须关心、了解每一位学生。    
作为一名班主任,我始终把工作的责任感放在第一位。我的教育对象是十八九岁的学生,他们青春洋溢,个性鲜明。在他们这个阶段义气对他们来说就显得尤为重要。因此我对他们的一些要求,也收到了良好的效果。 
    我觉得,班主任对学生的爱,应该是种宽容的爱,经常想起一句话:假如我还是个学生,以此来鞭策和启示自己。每次,当同学们犯了错误时,当我怒气升腾的时候,我就让自己进行换位思考:如果我还是个学生,我是不是也会像他们一样?我和同学们的年级相差不多,为什么不能站在他们的立场上想想这一个又一个的问题。如何教育才是最佳途径?观察他们身上的闪光点和一点一滴的进步都记录到自己心里,认可表扬他们好的一面,提点不合适的一面。爱是相互的。在这一点上,作为班主任的我是幸福的,我付出一份爱,收获的则是更多的爱。 
  • 重视培养同学们的行为习惯。各种习惯的养成是形成良好班风班貌的基础,我觉得培养良好的习惯关键是要培养学生的习惯意识,使他们做到老师在与不在一个样。如果一个班级形成了良好的班风,学生会在各方面得到提升。所以,我尤其注重培养学生良好的习惯,无论是学习习惯,上课习惯,还是卫生习惯。作为老师以身作则,每次进教室都先往地上看一看,整一整,同学们看在眼里记在心里,为养成良好的习惯创造了好的氛围。   
三、培养班干部,发展同学的能力。班干部是班级的核心,是班级的骨干力量,要建设一个良好的班集体,首先要建设好一支责任心强、能力强的班干部队伍。   
四、加强与家长间的交流。家庭教育和学校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家长的理解和支持。我特别注重和家长建立良好的关系,加强和家长间的交流。一学期来,我对每位学生的家长都进行了交流,告诉家长近期在学校的表现。当同学们有了什么进步,或退后,生病了,近段时间状态不佳……我都会及时与家长取得联系,使家庭教育和学校教育同步,更好地促进了同学们的成长。
五、加强集体凝聚力。这一学期,通过过同学们的共同努力,所取得的成绩是可喜的。他们出去开始实习了。当然,好成绩的取得同同学们们的集体荣誉感分不开的。一个集体犹如一个大家庭,每一个学生如亲人一样相互关心、互相帮助、共同进步。 
班主任的工作更多的是一种锁碎,一种默默的付出,是无法用语言去加以描 述的,只有自己才能品尝出其中的酸甜苦辣。当然,我在班级教学与管理中还是 有一些的不足,在今后,我也会继续努力,即使没有最好,也一定会 更好!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
浅谈建筑工程安全管理(论文)
                                —龙蓉
摘要:
建筑施工是一个极其复杂的过程,危险源众多,容易产生安全问题。因此,要确保建筑工程施工的安全,就必须提高作业人员意识,加强教育。提高作业人员的安全意识和素质,加强各界人士对施工过程的安全管理意识。对此,学生的教育应该注重安全教育认识和防止措施。
加强在校教育对学生的影响力强化安全方面的综合管理和综合教育能力。达到施工安全、效益的最佳效果。
关键字:安全管理;建筑施工;安全措施:意识教育
一、建筑业的施工特点
    建筑业属于事故发生率较高的行业,其施工特点是:
1)高处作业多。按照国家标准高处作业分级规定划分,建筑施工中有45%—55%以上是高处作业。
    2)露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%,受到春、夏。秋、冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害。
    3)手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳、分散注意力、误操作多#易导致事故的发生。
    4)垂直交叉作业多。建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单位、多工种相互配合,垂直交叉施工,如果管理不好、衔接不当、防护不严,就有可能造成相互伤害。
5)临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中,农民工约占50%-70%有的工地高达95%.   
    这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、
容易发生伤亡事故的生产过程。因此,必须加强施工过程的安全管理与安全技术措施。
二、建筑施工安全事故发生的原因
据调查2005年,全国共发生建筑施工安全事故1010起,死亡1195人,虽比上年有所下降,但其中重大安全事故仍居高不下。建筑施工安全生产工作存在的主要问题是安全法规尚需完善,安全监管存在不足,建筑市场待规范,城市建设综合防灾工作体系尚未建立,建设领域应急管理工作有待于进一步加强。
    1)只重视质量,不重视安全,对有关安全生产的法律法规、技术规范和标准还不清楚、不熟悉、不掌握,不能有效地开展安全监理工作,法律法规规定的监理职责和安全监管作用得不到发挥,形同虚设。
2)一些施工企业安全生产基础工作薄弱,安全生产责任制不健全或未落实,目标管理不到位。没有相应的施工安全技术保障措施。缺乏安全技术交底,部分企业甚至把施工任务通过转包、违法分包或以挂靠的形式承包给一些根本不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员,给安全生产带来极大隐患。
3)部分地方建设工程安全生产监督机构人员缺编,没有经费来源,没有处罚依据,安监站的安全监督作用未得到充分发挥。
    4)从业人员整体安全素质不高。大部分一线作业人员特别是农民工安全意识不强,缺乏基本的安全知识,自我保护能力差,这个问题非常突出。
    5)由于建筑市场竞争十分激烈,建设单位往往拒付施工企业安全措施费用。在工程造价中不计提安全施工设施费用,施工单位为了揽到工程而委屈求全,一旦中标,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省,导致施工现场十分混乱,大大增加了安全事故发生的可能性。
    6)各类开发区、工业园区、招商引资项目、个体投资项目及旧村改造工程违法违规现象较严重。部分工程无规划定点,无用地许可证,无施工许可证,无招投标手续,无质量安全监督手续,未进行施工图纸审查便进行施工,从源头上给建设工程带来了事故隐患。
三、防范事故发生的措施
    根据事故发生的原因主要可从以下几个方面采取措施加以防范
    1)搭建施工现场安全生产的管理平台,建立建设单位、监理单位、施工单位三位一体的安全生产保证体系。
    2)实行建设工程安全监理制度对监理单位及监理人员的安全监理业绩实行考评,作为年检或注册的依据,规定监理单位必须按规定配备专职安全监管人员。
    3)夯实企业基础工作,强化企业主体责任。按照安全生产法等法律、法规的规定,建筑企业必须建立安全生产责任制,签订安全生产责任书,明确各自的责任。建议包括以下内容:
     ①总分包单位之间
企业与项目部之间均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标,
安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标,有针对性的安全保证措施,双方责任及奖惩方法。
②施工现场职工人数超过50人的必须设置专职安全员)建筑面积——1万平方米以上的必须设置2-3名专职安全员;
  ——5万平方米以上的大型工地要按专业设置专职安全员,组成安全管理组,负责管理安全生产工作。
     ③应建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度。
    4)建筑企业在工程开工前应制定总的安全管理目标,包括伤亡事故指标,安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。
项目部与施工管理人员和班组必须签订安全目标责任书,并将安全管理目标按照各自职责逐级分解。
项目部制定安全目标责任考核规定,责任到人、定期考核。
    5)施工组织设计中应包含施工安全技术措施,针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测,并制定专项施工方案。
    6)在技术上和管理上采取措施
消除或控制施工过程中的不安全因素,防范发生事故。施工安全技术措施主要包括:
    ①进入施工现场的安全规定;
    ②地面及深坑作业的防护;
    ③高处及立体交叉作业的防护;
    ④施工用电安全;
    ⑤机械设备的安全使用;
    ⑥对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构,制定有针对性行之有效的专门安全技术措施;
    ⑦预防自然灾害措施; 
    ⑧防火防爆措施。
   7)施工企业建立安全技术交底制度,
内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等,既要做到有针对性,又要简单明了。
   8)建筑企业和项目部必须建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容,
特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。
   9)加大建设工程施工机械管理力度,把好入场关。特别是对塔机等起重机械作为特种设备采取备案、准入制度,强化市场管理和现场管理,淘汰不符合要求的起重机械,对起重机械的产权单位、租赁单位实行登记、验收、检测制度使起重机械的管理逐步规范化。
  10)企业要建立施工现场工伤事故定期报告制度和记录,并建立事故档案。每月要填写伤亡事故报表,发生伤亡事故必须按规定进行报告,并认真按“四不放过”(事故原因调查不清不放过,事故责任不明不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,防范措施不落实不放过)的原则进行调查处理.将安全工作的违章情况、评估评价与招投标挂钩;对于“三类人员”不到位、无安全生产许可证的施工企业,不予办理招投标手续;发生安全事故的企业,在参加工程投标时按相应规定扣减商务标书分;发生重大伤亡事故的企业,酌情给予暂停投标或降低资质等级处分。
   11)施工企业应建立施工现场安全培训教育制度和档案,明确教育岗位、教育人员、教育内容,安全教育内容必须具体而有针对性,主要包括:
    ①新进厂工人必须进行公司、项目部、班组的“三级”安全教育,且须经考核合格后才能进入操作岗位。
    ②企业待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受一次安全培训,时间不少于20学时,其中变换工种者应进行新工种的安全教育。
    ③企业职工每年度接受安全培训,法定代表人、项目经理培训时间不得少于30学时,专职安全管理人员不少于40学时,特种作业人员不少于20学时,可由企业注册地或工程所在地建设行政主管部门组织培训;其他管理人员不得少于20学时,一、二级企业可自行组织培训,三、四级企业应委托培训。 
   ④专职安全员必须持证上岗,企业进行年度培训考核,不合格者不得上岗。
 
  • 结束语
施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,因此对于即将出身社会面向行业的学生来说,应加强他们对建筑工程安全管理的认知,强化教育。努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到安全生产,警钟长鸣。
五.参考文献:
1、林伟雄.浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职能作用.中华
建设
    2、李兴怀.从4M1E因素谈建筑工程施工的安全管理[J].建筑
安全
3、冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施
 
    4、刘伟雄.建筑工程施工安全管理的探讨[J].中国科技博览
 


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